為推進公司法人治理水平，提高董事長、總經理履職和決策能力，公司于2014年11月15日上午在14樓會議室舉辦了如何做好董事長、總經理專題培訓。本次培訓是公司夜校的開班課程，為此特邀請久聯集團董事長、黨委書記羅德丕同志為公司各級領導干部進行了深入的講解與剖析。新聯爆破集團領導班子、職能部門負責人、各項目部負責人和各子公司董事長參加了培訓。

首先，羅德丕董事長聽取了公司下屬各子公司董事長對“如何才能當好一名董事長”的匯報，隨后，羅董事長從工作思路、責任心等方面認真地點評了每位董事長的發言，要求各級管理干部要充分發揮自身潛力，增強獨立性，認真思考，找準公司在不同發展階段的站位，先確保生存，才能求得發展，同時勉勵與會者要繼續發揚已有的優良作風與成功經驗，取長補短，力爭將工作做實做出成效。

對于如何做好董事長、總經理這一主題，羅董事長分別從董事長和總經理的定義、職責定位、應具備的基本能力等方面展開講解，并結合親身管理實例和管理經歷作出分析和分享。他指出：現代企業是在激烈的、動態的市場經濟中生存，擁有一位具備果敢精神、思路清晰且強烈責任心的董事長就顯得必不可少。要想成為一位富有人格魅力的董事長，就必須理解“六韜三略、決策、創新、應變、指揮、抓總、統籌、協調、授權、用人、激勵”等領導藝術。一個優秀的董事長必須結合實際、立足當前、著眼未來，要增強學習能力，做到有謀有略，對外學會“纏人”，對內學會“用情管人”，在實踐中不斷成長，只有這要才能做好一名合格的管理者。

同時，羅董事長也再次強調要切實加強公司生產安全管理，他指出：公司的生產安全管理要實現安全檢查常態化，要杜絕安全管理走形式主義，確保“月月都是安全月，天天都是安全日”。只有將國家標準、行業標準和公司標準分解到每個崗位的崗位職責中，嚴格遵守各項工藝流程，這樣才能把安全管理做到位，公司才能長治久安。