為加快建設科技創新型學習企業步伐，積極應對市場新常態，達到讓全體員工高水平，高效率完成本職工作，滿足全體員工提高專業知識、工作技能態度和經驗的目的，達成其職業生涯規劃的目標。3月13日至3月15日久聯神威利用三天的時間，對全體員工進行了第二屆高效團隊素質管理培訓。

黨委書記、董事長張曦同志趕回公司參加培訓動員會并在開班儀式上做了重要講話。張曦董事長首先充分肯定開班后全體員工的昂揚斗志和團結奮發的精神。接著張董事長結合培訓內容對久聯神威2015全面戰略規劃做了部署，對經理班子2015年工作計劃做了要求。張董事長在動員會上鼓勵全體員工，要緊緊團結在久聯神威這個大家庭里，齊心協力，恪盡職守確保勝利完成2015年經營任務。

這次培訓，公司領導非常重視，提前1個月就培訓所要達到的目標與培訓老師充分溝通，提出通過結合公司發展實際和整體年度經營規劃進行培訓，讓全體員工更加明確工作目標和方向，更具競爭力的具體要求。并將參訓員工按照工作需求分成了營銷和綜合管理兩個大組，整個學習貫穿“競爭、責任、擔當、執行”核心理念，營造了“比、學、趕幫”的濃烈氣氛。  

培訓過程中全體員工的學習熱情高漲，每天都有總結、有體會、有收獲。每個人都充分認識團隊協作的重要性，學會了面對責任要勇于承擔不推卸，學會了在工作不斷總結、自省，在行為上做到正心、正語，正行的能力。

培訓學習結束，公司領導對在學習過程中成績優異的團體和個人進行了表彰并頒發了榮譽證書、獎杯和獎金。

三天的培訓完成，總經理徐宜敏做了總結講話。徐總說：加入保利大家庭后，我們的未來將充滿了競爭，隨著公司競爭上崗的啟動，崗位工資的實施，人才機制的創新，從今年起，每年都將有年輕人才加入到公司管理隊伍中，我們全體員工，管理干部每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭，要避免被淘汰的命運，只有不斷學習，而培訓則是最好、最快的學習方式。

通過每年開班的培訓可以讓我們全體員工自強，可以讓公司的血液不斷得到更新，讓員工和公司永遠保持旺盛的活力，永遠具有競爭力，這就是公司進行培訓的最大意義。