2015年5月8日，中國保利集團外部董事張忠、徐立鵬、時傳清一行，蒞臨保利久聯指導工作并在公司十六樓會議室召開調研座談會。隨同外部董事調研的有保利集團董事會秘書侯鴻翔、企業發展部盛名。

參加調研座談會的有保利久聯黨委書記、董事長陳曉鐘、黨委副書記、總經理羅德丕、紀委書記李鴻、副總經理張曦、總會計師付成瑞、總工程師彭文林、總經濟師饒玉；久聯發展董事長占必文、總經理魏彥，副總經理廖長風、井志明；集團、股份機關各部負責人。調研座談會由保利久聯集團黨委書記、董事長陳曉鐘主持。他代表保利久聯對外部董事的到來表示熱烈的歡迎。

會上，羅德丕總經理向外部董事一行介紹了保利久聯發展歷程、生產經營、科技創新、爆破服務一體化、發展規劃、一季度實現開門紅等方面情況。

外部董事張忠在聽取匯報后指出，保利集團的戰略和策略都很好，發展的也不錯。這次調研的主要目的是征求集團層面、企業在發展改革中存在的問題和需要解決的問題，大家可以暢所欲言，一起探討。羅總的介紹很好，很全面，對市場、企業發展形勢的研判我認為是正確的。保利久聯給我的印象是發展的很快很好，管理規范嚴格。你們有省級研發中心，可申請為國家級研發中心，這很有必要。你們作為行業的排頭兵，在科研方面也應該是第一的。你們對民爆企業整合的想法很好，并購時企業的本質安全一定要重視，如果達不到要求可以不做，安全評價不過關不行。

外部董事徐立鵬指出，這次調研主要是對保利久聯集團2015年生產經營目標的實現做一個預測，了解最迫切希望集團董事會解決的問題，再一個是對廉潔紀律執行情況的了解。在進一步擴張、并購重組時一定要做到合規。

外部董事時傳清指出，你們的長期發展目標貼近實際。在科技興業方面要以提升主業為主，避免全面開花。
 
會上，保利集團董事會秘書侯鴻翔轉達了徐念沙董事長對保利久聯干部員工的問候和指示：盡快做好保利民爆和保利久聯民爆的融合工作，主要是企業文化和工作流程、工作習慣方面，盡快達到融合。同時，我們職能部門要做好保利久聯工作對接，做好服務工作，幫助保利久聯盡快融入保利的大家庭。我們董事會辦公室要盡快在公司的治理決策、機制流程、制度方面，與保利久聯董事會工作機構做好對接。要求保利久聯和久聯發展雙邊的董事會加強規范運作，在規范和效率中找一個平衡點，特別是在決策組織和流程規范后，集團賦予保利久聯和久聯發展更大的決策自主權。

最后，陳曉鐘在聽取徐念沙董事長的指示和外部董事的指導性意見后表示，保利久聯在下一步工作中，將認真落實徐念沙董事長的指示，按照外部董事的要求做好以下工作：

第一、全力抓好生產經營任務，確保超額完成經營指標。保利久聯有信心并進行了充分的安排。雖然，今年的市場形勢不容樂觀，總體形勢比較艱難，但我們經理班子高度重視，采取了措施確保任務完成。

第二、改革發展任務。首先要通過兼并重組，進一步壯大規模，確保我們在市場的地位。在這個過程中我們要重視程序，盡可能做到完美，要合規、合法，要穩妥操作，增強我們的后勁。要付出更大的努力，推動技術進步，包括兩個方面，一個是爆破一體化，這是整個民爆行業的一個發展趨勢，另一個是加快努力，加快技術升級。在國際市場拓展業務方面要加快步伐，爭取盡快成為具有國際競爭力的民爆行業。二是要高度重視安全生產，這個行業安全永遠是第一位的。一方面要做好現有的保利久聯集團安全生產工作，其次是對即將重組進來的盤化的安全生產工作提高重視。加快企業文化融合，在管理工作中，做好對接，符合中央企業的要求。

中午，調研座談會結束后，外部董事一行在保利久聯領導的陪同下到安順久聯進行實地考察。次日，到遵義保利未來城、久聯房開翠提麗苑三個房建項目、貴陽保利鳳凰灣調研視察指導工作。