2015年7月31日，安順久聯召開第二次安全生產管理委員會會議，參加會議有公司領導、中層干部。會議由安委會主任、總經理王家國主持。

按照會議議程安排，首先由安全環保部匯報了公司2015年上半年安全管理工作報告,并對下半年安全生產重點工作內容提出了具體要求。

會上安委會副主任王義德、劉杰、文韜聽取匯報后分別結合實際工作，以新《安全生產法》總結的“三個必須”（管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產必須管安全）做交流發言。發言中主要講到：（1）通過6月8日專項督查問題整改，公司安全生產管理水平整體有所提高，但按照6S現場管理要求，安全工作仍需進一步抓細、抓實；（2）對崔處長提出的“去四化”要求，各級人員要立足崗位，認真履行安全職責，從自身做起、從點滴做起，積極發揮主觀帶頭作用，營造“人人都是安全員”、安全工作齊抓共管的良好氛圍；（3）安全生產是設備、技術、銷售等各個部分緊密相連、配合和協調的系統作業，忽視任何一個環節都會導致事故隱患。

安委會主任、總經理王家國進行總結發言：1、在下半年安全生產管理工作中，各級管理人員要提升安全意識，將公司正面、積極的思想、行動在承上啟下傳遞過程中做好帶頭表率作用，傳遞正能量。

2、持續貫徹執行年初安委會提出的“認清形勢、強化意識、提高水平、嚴查現場”四點十六字安全生產管理工作思路，在整體經濟下行，安全生產要求越來越高，形勢越來越嚴峻的新常態形勢下，各級人員要有危機感和緊迫感，通過提高安全生產水平，實現“五人定員”方案相關工作。

3、安全管理工作落腳點是責任心問題，是公司全員的共同責任，“看好自己的一畝三分地，清除地里的雜草”，將安全管理工作落到實處。

最后，王總經理強調：各部門、車間要配合完成下半年安全生產工作計劃，緊緊圍繞安全生產經營均衡組織好生產，以6月份安全整改取得的成績為基石，鞏固并持續改進提高，確保全年各項安全生產經營任務圓滿完成。
會后對2014年度各類安全先進進行了表彰。