根據中國保利集團黨委安排部署，10月27日上午九點，保利久聯集團黨委在貴陽總部組織召開視頻會議，學習了國務院國資委黨委傳達學習黨的十九大精神，研究部署學習宣傳貫徹工作。來黔調研的中國保利集團公司黨委副書記、紀委書記卜玉龍；保利集團人力資源管理中心副主任張方斌參加視頻會。保利集團黨委委員、總經理助理、保利久聯黨委書記、董事長、代總經理安勝杰；（保利久聯黨委副書記張軍參加省委召開的十九大動員部署會議）保利久聯黨委常委、副董事長林榮進；保利久聯黨委常委、久聯發展總經理魏彥，保利久聯黨委常委、紀委書記李鴻，以及保利久聯集團、久聯發展領導班子成員及相關部門負責人參加會議，各子分公司分別在本單位以視頻形式集中收看。

  視頻會議結束后，安勝杰從全面加強黨建工作情況； 1-9月經營工作回顧；下一步工作思路三大方面向卜玉龍匯報了保利久聯集團的工作開展情況。聽取匯報后，卜玉龍首先對保利久聯集團近期的工作所取得的成就給予了充分的肯定。他深情地說，這次來，我有一個突出的感受，就是保利久聯班子是好班子，隊伍是個好隊伍，而且企業面貌發生了非常大的變化，不管是企業的生產經營，安全生產、隊伍建設、黨建工作、反腐倡廉、企業文化建設等，給我留下了深刻的印象。我個人認為，這些成績的取得，凝聚著以安勝杰為首的領導班子的殫精竭慮，嘔心瀝血，銳意進取，凝聚著在座的各位同志，各級各部門負責人的無私奉獻、奮力拼搏以及不懈的努力，才有了今天這個局面，很不容易，大家要倍感珍惜。這期間，面對改革發展，爬坡上坎的壓力，面對方方面面的新的挑戰，面對市場巨大的競爭壓力，面對維穩等，保利久聯集團黨委董事會經理班子，凝心聚力、開拓進取做了大量卓有成效的工作，我感受到了七個抓。首先是抓戰略，理思路。一個企業，首先是思路決定出路。轉變思路，明確了發展的目標和發展方向，抓住了牛鼻子，抓住了關鍵點，理清了保利久聯下一步的發展方向，方向明確了，前進的腳步就邁得快，做到了思路一變天地寬。第二是抓管理提效益。管理的制度化全面加強，大大提升了企業管理的科學化精細化水平。第三是抓改革促活力。企業如何激活？靠改革。這一年來保利久聯集團改革進程中，有探索，有方向，其中既有加法也有減法。不論是保利久聯集團總部的合署辦公、部門的重新定位和調整，還是爆破銷售的統一管理、子公司考核制度、干部交流輪崗，三項制度改革等，雖然人還是那些人，事還是那些事，但機制變了，制度定了，崗位調了，約束力不一樣，效果就不一樣，極大地充分調動了集團上下各級領導干部干事創業的積極性和主動性、責任心和使命感。第四是抓整合，優化資源配置。打造企業核心競爭力。通過深層次的整合力度，管理理念、文化理念開始走出了重組的陣痛期、磨合期。這個趨勢甚好，當然在實踐中中還是會出現各種問題甚至是矛盾，融合重組是必須會出現各種各樣的矛盾，這是正常的，也是必須要面對和經歷的，但是大的趨勢，是取得了非常重要的階段性的成果。隨著改革的深入，必將會進一步提高融合度，從而打造一個同心同德，有戰斗力的保利久聯集團。這一點，我們充滿信心！第五是抓國際戰略合作。國內合作進一步拓展了市場，也從戰略上擴大了經營領域。保利久聯也要有這樣爭做國際一流企業的抱負追求，也要有相應的工作舉措包括人才的儲備和培養，這條道路任重道遠但已經有了可喜的探索。第六是抓黨建，強化黨的政治保證，發揮黨的核心作用。事實證明，黨建工作抓的好，企業的生產經營就充滿活力；反之，沒有堅強的黨組織，黨的領導被虛化、弱化邊緣化的企業，都會出現烏漆八糟、烏煙瘴氣的各種問題，如果沒有堅強的黨組織，沒有具備黨性覺悟的黨員骨干隊伍，企業要生存和發展，是不可想象的。第七抓是抓好黨風廉政建設。通過制度建設、專項督查、廉政談話、案件審查等工作的深入開展，進一步強化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線，始終做到自重、自盛自警、自勵，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，營造風清氣正的社會風氣和工作作風。

  對于貫徹落實好十九大精神，卜玉龍指出，認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神是當前和今后一個時期，保利集團首要的政治任務，各級黨組織和全體黨員要迅速行動起來，自覺用十九大精神統一思想和行動，迅速掀起學習宣傳貫徹十九大精神的熱潮。就如何落實好黨的十九大精神，結合保利集團黨委書記徐念沙根據習主席對軍委班子的“六個必須”的要求，創新性地提出的保利集團的“六個必須”精神（一是必須對黨忠誠、聽黨指揮；二是必須善謀經營、能創佳績；三是必須銳意改革、勇于創新；四是必須科學統籌、科學管理；五是必須厲行法制、從嚴治企；六是必須作風過硬、做出表率），卜玉龍提四點要求：一、抓好傳達工作。各級黨組織要迅速行動起來，將十九大報告和黨章修正案等重要文件精神認真傳達學習，傳達學習要堅決嚴格執行中央的宣傳口徑和宣傳精神，結合學習主流報刊等媒體的相關內容，認真學習上級下發的文件和相關輔導材料。要確保黨的十九大精神傳達到每個支部，每名黨員，不留死角，不留空白，沒有盲區，做到全覆蓋。二、抓好學習工作。各級黨組織要組織黨員認認真真學習十九大精神，做到學深學透融會貫通。學不是說念一遍就可以了，還要學深悟透，要思考。對照十九大提出的“新的時代，新的理論，新的要求”，要做到組織到位，各級黨組織要做好傳達學習的部署和落實。要做到個人認真，每名黨員要高度重視參加組織學習，并注意平時的個人學習。要做好輔導、宣講，各級黨組織要結合自己的實際情況，參加或者邀請，有關的專家學者，以及上級安排的宣講員，進行宣講、闡釋、解讀和輔導。三、做好貫徹落實。如何結合實際，結合企業的改革，以總書記的要求，武裝頭腦，指導實踐，推動工作。要把總書記對十四個基本方略落到我們的工作實踐中。例如，保利集團公司改革發展一些重要的部署和改革發展任務，十三項任務，保利久聯進展如何？政治意識和紀律意識是否到位？在這些重大問題中，要把自己擺進去，把工作擺進去，把思想擺進去，來對照著學，提升我們的思想認識。四、注意宣傳。用好載體，官網、官微、《保利風采》《保利久聯民爆》等載體，要形式多樣，要把握方向時機，要根據保利集團的要求，抓住時機，宣傳好企業，宣傳好學習的成果，同時特別要注意做好和新聞、媒體，包括網絡媒體的良性互動關系，利用各種機會，利用各級黨組織向上級反映保利久聯黨的組織、廣大黨員學習貫徹十九大精神取得的成效。

  卜玉龍還對民爆市場面臨的經濟形勢進行了宏觀剖析。最后，他強調，今年以來，保利集團作為國有資本投資公司試點以后，應該說，黨中央、國務院、國資委、黨委對我們給予了很高的期望，我們在深化改革、加快發展的任務艱巨。保利久聯作為集團的一個很重要的業務版塊、業務單元，在這方面也是責任重大，使命高遠。希望保利久聯集團在集團公司黨委的董事會、經理班子的領導下，認真貫徹落實集團的重要決策和部署，抓好改革發展，抓好生產經營，抓好安全生產，特別是要抓好加強黨的建設，加強黨風廉政建設等各方面的任務，以取得更優異的成績。為保利實現新的長征，為保利久聯實現新的輝煌，為實現偉大的中國夢，做出每一個國企員工、黨員干部應有的貢獻。

  安勝杰對卜玉龍的關心指導表示了衷心地感謝。他說，我們一定要認真學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神，和中央和國資委黨委關于認真宣傳落實十九大精神的部署和要求，以及卜書記的深切關懷，以實際行動回報集團，使全體保利久聯人能夠團結一心，齊心協力，為打造培育具有全球競爭力、世界一流的保利而努力奮斗，做出佳績。

  在黔期間，卜玉龍還深入安順久聯分公司進行了實地考察。調研內容涵蓋公司生產經營、黨員活動室建設、員工生活情況等，整個調研過程呈現的是領導的關心與叮囑、激勵與厚望，讓員工感受到了極大的鼓舞，正如一名員工在座談中道出的心聲：我感覺到我在保利集團旗下的安順久聯工作很開心、很幸福。

  實地考察中，卜玉龍寄語道：安順久聯作為保利久聯重要生產基地，盡管起步晚，但起點高，技術水平一流，安全管理規范，職工隊伍精神狀態良好，在安全生產上取得了良好的成績，這也是保利久聯集團管理成效的體現，希望你們要按照“四高”即起點高，裝備水平高，追求境界高，對企業知名度的提升要高來嚴格要求自己，打造一流的現代企業。他衷心祝愿安順久聯的明天越來越好！祝愿保利久聯的明天越來越好！！