2014年10月10日上午8:30分，由久聯(lián)集團(tuán)舉辦的為期一天的財(cái)經(jīng)法規(guī)、內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)在新聯(lián)酒店開(kāi)班。

應(yīng)邀授課的是貴州省審計(jì)廳企業(yè)審計(jì)處處長(zhǎng)香萍及立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所貴州分所合伙人肖婭筠。香萍老師是高級(jí)審計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，貴州省審計(jì)領(lǐng)軍人才，主講企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)遵守的財(cái)經(jīng)法紀(jì)、法規(guī)及案例分析；肖婭筠老師是注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、財(cái)政部首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、貴州省財(cái)政廳高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)委，貴州省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)老師，主講如何有效建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系。

參加培訓(xùn)的對(duì)象為集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，審計(jì)部，財(cái)務(wù)部工作人員，一、二級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)由集團(tuán)總會(huì)計(jì)師饒玉主持。在培訓(xùn)前她講到：公司特聘請(qǐng)專家對(duì)公司有關(guān)人員進(jìn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，是為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)，完善公司內(nèi)控建設(shè)，使公司能夠健康持續(xù)的發(fā)展。

在培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)羅德丕做了講話，他說(shuō)到：香萍處長(zhǎng)相關(guān)法規(guī)及案例的授課既是一次培訓(xùn)，也是一次警示教育，肖婭筠老師對(duì)內(nèi)控知識(shí)的講解，使我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成，每一部分都是不可或缺的。搞好企業(yè)內(nèi)部控制也是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的有力抓手。我們企業(yè)創(chuàng)立之初就建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，如何使這些制度落實(shí)到實(shí)處，這是我們要思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，規(guī)模越來(lái)越大，我們一些中、高層管理人員很多是從技術(shù)崗位走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的，對(duì)內(nèi)控管理不了解，對(duì)什么是內(nèi)控管理都不懂，兩位老師今天給我們上了一堂法律、內(nèi)控知識(shí)課，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解。如何完善內(nèi)控體系？我認(rèn)為增強(qiáng)法律意識(shí)、自律意識(shí)是根本，從基本面來(lái)看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增強(qiáng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班子的自律意識(shí)，做自律的表率，要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己。企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，只有遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理質(zhì)量，才能保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給員工做出合規(guī)操作的良好示范。